瑞昇文化事業股份有限公司 -- 不懂這些小眉角 就等別人踩著你升官
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[IA015]不懂這些小眉角 就等別人踩著你升官

售價 : NT 288
 一路走來,協助數萬名商務人士、2000間公司以上的幹部人資問題。
「她」比你更了解你自己、你上司、你下屬,
你知道因為「這一點」
你已經被看得一清二楚了嗎!?
 
【超人氣獵人頭大師的人才判定法!】

你是『爬上頂點』還是『課長止步』?
在還未察覺得時候,你已經被檢視完畢了,那麼,你是那個能登上頂點的人嗎?
 
當你願意拿起這本書,你就值得獲得大大的掌聲。
為什麼?
因為你已經具備能爬上頂點的人所需要擁有的素質了。
你對於最一開始「能爬上頂點的人以及爬不上去的人,之間存在的差異」這項資訊產生疑問,心裡想著「到底兩者差在哪裡呢?」──於是拿起了這本書、翻開書頁,試圖主動去了解。
沒錯,這個小小的舉動,正是能爬上頂點的人之間共同具備的特點。
 
知道差別在哪裡
知道差別是什麼
知道差別所展現出的「心思」,
談論「組織中能爬上頂點的人以及爬不上去的人之間,在習慣上有什麼差異?,並將其融入你自己的日常生活中。
 
這本書的目的是要實際改變你的行動,而不是只停留在「感覺真不錯~」、「聽起來真有趣」的想法。
你是對這本書的標題感興趣而且拿了起來,還是對這本書感興趣卻沒再看上第二眼,這兩種行動的不同,就已經讓前者跟後者分道揚鑣了。
 
◆ 工作上超能幹的人共同具備的2項特點
 
「工作的品味很好!」
「作為一個人,給人感覺舒服。」
 
細微之處,可見一斑!
「什麼?品味?所以是感覺的問題??」
你是否會產生這樣的疑問呢?
如果全部賴到「品味」身上,那好像什麼都沒講到就結束了。
這樣子的話,似乎就有些故弄玄虛了。
一定有人會想大喊:「品味到底是什麼意思啊!」
搞不好還有人會想:「咦?作為一個人,給人感覺舒服?所以是精神層面的問題?」
請把這本書,視為解析「令人一頭霧水的工作品味」和「給人不錯感覺」等要素的秘笈。
無數「爬上頂點的男人」與的差距就在此體現,作者試著把這些經驗寫成詳細的黑紙白字,試圖具體掌握「工作的『品味不錯』究竟是什麼意思?」、「給人的感覺很好又是怎麼一回事?」。
有句話說品味並非與生俱來,而是後天培養。在商務場合上,我想更是如此了。
工作方法、時間的利用方法、拿捏與對方之間距離的方法、妥善顧慮他人的方法。
在本書鉅細靡遺說明「什麼樣的具體事例可能會讓人認為『你的品味好像不錯』」之後,希望能讓你覺得「雖然一開始會覺得用『品味』這個詞去概括有些奇怪,但實際上好像這麼說也沒錯」。
所以,本書中出現的範例,都是非常細微的小事。
但正因為是一些微不足道的小事,才會讓人不禁讚嘆:「唔,這傢伙真行!」相信大家都有這樣的經驗吧。
「見微知著」、「魔鬼藏在細節裡」,這些都是我非常認同的話。看來我們的確可以說「從小地方,就能看見事物的整體模樣」。
 
對於想提升自己作為商務人士的技能我想把現在手上的工作做得更好我想更進步我想在公司裡頭出人頭地,或是覺得比起飛黃騰達、私人時間更為重要,但也不想被同事拋在後頭……
秉持著不同信念我們將這本書拿起,只要有一點點念頭上、行動上的不同,人就得以改變
 
★ 願本書有幸成為你的嚮導,幫助你成為「爬上頂點的人」«
 
 
超強獵人頭大師──森本千賀子
   她知道你擁有的特質
   她能讓大企業對你刮目相看!
   她能讓你登上頂點!
  1993年從學校畢業後便進入了Recruit,這麼長一段時間以來,一心耕耘人力資源,以協助他人轉職維生。
  書籍出版為止,看過的商務人士已經超過4萬人。其中,董事長超過1000名,若再加上營運幹部的話,已經和超過5000位企業幹部結下善緣。
  對於希望轉職的人,會去詳細了解他這個人,陪伴他一同思考有什麼地方能讓他一展長才,並提供建議。此外,了解招募方,掌握他們內部的狀況,並傾聽經營者的煩惱,和他們一起思考究竟需要怎麼樣的人才,才能幫助他們的組織進一步發展。
  由於工作關係,作者常和公司高階主管,也就是一些董事、幹部以及幹部候補人選來往。
  來往過程中,她發現這些能爬上頂點的人、工作上超能幹的人都具備一些相同的特點。
而你,是哪一種呢?
 
 
 
 
 
出版社 : 三悅文化 作者 : 森本千賀子
譯者 : 沈俊傑 頁數 : 240
出版日期 : 2020年11月 ISBN : 9789869868792
裝訂方式 : 平裝 書籍大小 : 12.8 x 18.8 cm
印刷方式 : 單色 原文書名 : のぼりつめる男課長どまりの男


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